DeNA×GO震撼｜100余份AI学习会资料免费公开
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2026年4月28日・26分で読める
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"大企业秘密积累四年、超过100份AI学习会资料，某一天突然全部免费可读"——这个如梦一般的故事，在2026年4月成为了现实。
DeNA与打车应用"GO"、其集团公司"GOドライブ"联合运营的社内AI学习会资料100余份，以任何人均可浏览的公开网站形式集中上线。
"公开了哪些资料？""为什么免费提供？""如何用于自己的工作或学习？"——本文将以通俗易懂的语言为大家全面解答。
以下从三个角度整理此次发布内容。
事件核心发生在2026年4月27日（ITmedia AI+刊载于4月28日）。
"DeNA、运营打车应用'GO'的GO株式会社，以及其集团公司GOドライブ株式会社三家公司，集中免费公开了社内AI学习会资料。"
"公开地址为《DeNA+GO社内学习会资料公开网站》，URL设于sites.google.com/mo-t.com的Google Sites页面。"
"资料数量超过100件，可集中浏览过去四年的演讲幻灯片。"
"浏览免费、无需注册，任何人均可访问。"
"就像'社内学习会资料突然陈列在图书馆的开架书架上'"，是一次大胆的开放之举。
"信息源为DeNA Engineering（engineering.dena.com）官方及X（原Twitter）账号。"
"明确记载了'除社外秘之外积极公开'的方针，今后的新资料也将随时上传。"
"ITmedia AI+、INTERNET Watch等主要媒体纷纷进行了报道。"
"该公司于2025年12月举办了'AI活用100本ノック'，2026年3月举办了'DeNA×AI Day'，此次公开是其集大成之举。"
"2026年将作为'大企业知识成为个人财富之年'被载入史册，这是重要的一步。"
备受关注的100余份资料，AI相关主题几乎覆盖所有领域。
"机器学习：强化学习、因果推断、主动学习（AI选择应由人类标注答案的数据的方法）。"
"计算机视觉（图像识别AI）：目标检测、3D生成、人脸识别。"
"自然语言处理（NLP）：语言模型、文本生成、NLP2026学术会议参会报告。"
"数据分析：时序预测、推荐系统（推荐功能的构建方法）。"
"基础设施与MLOps：Kubernetes（容器管理基础设施）、Airflow（任务自动执行工具）、模型量化（轻量化技术）。"
"最新话题：'Claude Code'的日志功能实现、使用'Claude Code Actions'的持续研究系统、'Gemini CLI'使用技巧。"
"就像'烹饪学校四年的课堂笔记，和食、洋食、中华、甜点、面包、烹饪科学全类别齐备地公开了'"，覆盖之广令人叹服。
"尤其是2025～2026年的资料，'AI驱动开发''社内AI业务改革'等贴近实战的内容十分丰富。"
"资料已上传至docswell、Speaker Deck等幻灯片分享服务，公开网站作为这些资料的链接集合发挥作用。"
"支持PDF下载及嵌入播放。"
"可按资料更新日期和标签搜索，构建了'直接搜索想学的主题并跳转'的使用方式。"
支撑100余份资料的，是四年来踏实的运营体制。
"学习会由DeNA与GO的AI工程师共同举办，于2022年启动。"
"频率为每月1～2次，每周四早上约30～45分钟（有时包含20～40分钟的演讲2场）。"
"演讲者为公司内部AI工程师及数据科学家，每次约2人轮换。"
"演讲内容涵盖'理论·调研''ML/DevOps''Kaggle（数据分析竞赛）解题方案''竞技编程'等，形式多样。"
"参与为自愿，通过社内Slack及会议室举办，采用混合形式。"
"不是学校的晨会也不是社团活动，'像有志者聚集的读书会一样，坚持了四年'"，是一种草根式运营。
"2025年4月，DeNA成立100%子公司'DeNA AI Link（DAL）'，将AI业务独立法人化。"
"2025年7月与美国Cognition AI公司合作，支持AI工程师'Devin'在日本的落地推广。"
"在推进此类业务强化的同时，也同步推动了学习会这样的'现场学习'。"
"'要在大型组织中成功实现全公司AI转型，需要高层自上而下的战略与现场自下而上的学习两轮并驱'，DeNA践行了这一理念。"
"此次100余份资料的公开，既是将四年积累分享给社外的'社会贡献'，也是'招聘品牌建设'，是一举两得之举。"
以下从三个视角审视公开背后DeNA的战略。
一切始于2025年2月5日的DeNA×AI Day。
"创始人南场智子宣布'AI全押'，将集团全体员工的AI应用列为经营最优先课题。"
"'将业务量减半，将生产力提升一倍'的雄心勃勃目标。"
"三大支柱为'全公司生产力提升''既有业务竞争力强化''通过AI创造新业务'。"
"2025年4月：成立100%子公司'DeNA AI Link（DAL）'，7月：'Devin'在日本推广启动。"
"2025年7月颁布'禁止策划书令'，没有用生成AI制作原型的企划将不被批准，运营严格。"
"2025年8月引入'DeNA AI Readiness Score（DARS）'，将员工的AI应用技能以5个等级可视化。"
"这种认真程度，堪比'社长公开宣言：不会用AI，你的职业生涯就止步于此'。"
"2025年12月公开'AI活用100本ノック'，从员工200个案例中精选100个，以PDF全面公开。"
"2026年3月举办'DeNA×AI Day 2026'，全公司共享AI战略进展。"
"此次4月的100余份学习会资料公开，被定位为其集大成之举。"
"整个过程按照'战略宣言→组织变革→个人技能可视化→案例公开→学习会公开'逐步推进。"
"一年多时间内推进至此，对于日本大企业而言速度异常之快。"
此次学习会资料公开，被定位为2025年12月'AI活用100本ノック'的续篇。
"'100本ノック'是将'员工业务AI应用案例'汇总为100件的PDF幻灯片，免费公开后引发广泛关注。"
"内容示例：会议纪要自动生成、GitHub Copilot辅助代码审查、从Excel内容生成SQL、Gemini+Apps Script进行趋势分析。"
"职种涵盖'工程师''业务岗''创意人员'。"
"此次100余份学习会资料与其不同，属于'技术深度挖掘型'，以面向工程师的实现技巧为主。"
"两者合并，即'用AI能做什么（100本ノック）'+'如何构建AI（学习会）'的套装。"
"就像'料理书（应用篇）和烹饪学校的课堂笔记（技术篇）都可以免费阅读'"，是极佳的学习资源。
"DeNA Engineering Blog（engineering.dena.com）也同步更新，以技术文章形式提供深度解读。"
"2025年7月公开的'mizchi氏Claude Code动手实验'报告有200余人参与，引发热议。"
"'DeNA × AI Talks'系列在docswell公开，第1弹于2025年8月举办。"
"'AI×组织''AI×开发''年轻游戏工程师的Gemini CLI应用'等切入角度也多样。"
"知识开放的动作在2025～2026年间以'连续出击'的方式展开，此次100余份资料的公开是其到达点。"
"为何免费公开社内资料？"是最大的疑问。
"答案是'三方利益一致'。"
"①招聘品牌建设：可视化'在DeNA·GO工作能接触最前沿AI'，吸引优秀工程师投递简历。"
"②行业贡献：提升日本整体AI工程师水平，进而带动行业整体水平提升及合作伙伴的成长。"
"③自身利益：以公开为前提，资料质量会提升，暴露在外部视野下，知识得以打磨。"
"就像'附近的名店说我们全公开食谱出本书'，客人不会减少，口碑反而会提升，形成良性循环。"
"此外，DeNA自2025年起通过'AI Readiness Score'将员工AI技能可视化，社外公开则证明了其实力。"
"'不是只会说的AI企业'，而是'有真才实学的AI企业'，向市场有力宣传。"
"类似动向在ZOZO（引入独自AI应用指标'AZARS'，生成AI应用率97%）、Mercari（DevDojo培训资料公开）、CyberAgent（新卒培训资料公开）中也可见到。"
"'大企业开放化'正成为日本科技行业的新趋势。"
"2026年，'社内知识的公开程度'将成为企业的评价指标。"
"从'隐藏的时代'向'展示的时代'转变。"
以下介绍三个类似举措，梳理DeNA+GO的独特性。
类似举措的代表是Mercari的新卒工程师培训'DevDojo'。
"2024年5月，Mercari在Connpass、YouTube上全面公开了2024年新卒工程师培训的资料与视频。"
"内容涵盖后端开发、SRE、安全、数据工程等，是培养实战人才的课程体系。"
"受众为新卒员工，但公开后任何人均可浏览，也深受外部工程师好评。"
"Mercari的优势是'视频+幻灯片'套装公开，构成便于自学的体系。"
"就像'面向料理初学者的免费视频食谱集YouTube频道'"，亲切易接近。
"但DevDojo属于'新卒培训'，面向基础～中级水平。"
"DeNA+GO的100余份资料属于'现役工程师的最新研究'，高水平的深度内容居多。"
"两者互补：通过Mercari学习基础，通过DeNA+GO学习应用。"
"Mercari在2025年继续公开，2026届新卒培训也在计划之中。"
"从'新卒～中级～高级'，无缝学习的时代已然到来。"
CyberAgent（CA）也每年公开新卒培训资料。
"2024～2025年公开主题涵盖系统运维、可观测性（系统监控）、数据库、MLOps、安全等。"
"CA的特点是拥有'AI Lab''極AIラボ'等完善的研究组织，前沿论文解读资料也很丰富。"
"ZOZO于2026年4月引入独自AI应用指标'AZARS'，生成AI应用率高达97%，数字惊人。"
"CES 2026现场报告、Monthly Tech Report等现场系文章也相当丰富。"
"ZOZO公开到'用AI提升业绩'的程度，施策→实现→数字全部展示。"
"信息密度介于'学校研究发表会与企业季度业绩说明会之间'。"
"与DeNA+GO的区别在于'持续性与全面性'，四年100余份的积累压倒其他公司。"
"CA以新卒培训为主，ZOZO以技术博客为主，DeNA+GO以社内学习会为主。"
"切入角度各异，工程师同时利用多家公司资源才是正确打开方式。"
"2026年，'混合利用大企业知识'将成为一种学习风格。"
"'单一企业的信徒'不如'多家企业的活用者'，在成长速度上更胜一筹。"
DeNA+GO的独特性体现在三点。
"①持续性：自2022年起持续四年，每月1～2次×100余份，积累量无其他公司可比。"
"②贴近实务：学习会演讲内容多为'实际业务中用到的技术'，纸上谈兵较少。"
"③跨领域性：DeNA（游戏·横滨DeNA海湾之星·新业务）与GO（打车·自动驾驶）的异业种融合。"
"结果，'游戏AI'与'移动出行AI'的知识在同一场合交汇，诞生出独特的视角。"
"就像'职业棒球与F1的工程师在同一会场进行技术演讲'"，是一场异种格斗技。
"此外，截至2026年4月，'AI技术分享会'页面已近期公开NLP2026学术会议参会报告、Claude Code应用、Active Learning论文介绍等内容。"
"节奏不但没有放缓，反而在加速。"
"已在docswell公开的代表资料：'DeNA × AI Talks #1''AIオールインを支えるKagglerたち''若手ゲームエンジニアが挑むGemini CLI活用術''AI×組織''PocochaのAI駆動開発推進体制''AI×開発：DeNAが挑むAIネイティブプロダクト開発''生成AI時代の業務改革：AI Workspaceと実践的データ基盤'等。"
"仅看标题，身为工程师就会想'全部都要读'，内容充实程度可见一斑。"
"也有声音评价'这是2026年日本AI工程师最大的学习资源'。"
对个人工程师而言，此次公开带来'超越书籍·付费课程的性价比'。
"Udemy、Coursera的付费AI课程每门数千至数万日元，书籍每本3000～5000日元。"
"DeNA+GO 100余份资料完全免费，而且贴近实战、时效性高。"
"每天读一份，3～4个月可全部读完，达到AI工程师即战力水平。"
"尤其有效的学习模式是'按目标'：①想学AI驱动开发→Claude Code·Gemini CLI相关资料，②想学MLOps→Kubernetes·Airflow相关，③想在Kaggle出成绩→Kaggler们的演讲。"
"就像'每月花3万日元上英语学校，不如免费看3个月视频教材'"，是一场学习革命。
"但需注意：仅凭单份资料有时难以理解前后关系，'相关博客文章+资料'配套阅览更高效。"
"DeNA Engineering Blog提供补充信息，推荐并读。"
"若有演讲视频，理解度将大幅提升，部分内容已在YouTube存档。"
"预计2026年Q2～Q3，将涌现出大量'通关DeNA+GO全部资料'的个人工程师。"
"'读取资料→应用于实现→在Qiita·Zenn输出'全程做到，自身的市场价值也将随之提升。"
对企业而言，可作为'社内培训教材'即刻发挥作用。
"许多中小企业和中型企业面临'想制作可学习AI的教材，但社内没有能写的人才'的困境。"
"DeNA+GO资料免费、可引用（非创作共用授权，但社内使用属可接受范围）。"
"可用于社内学习会：'今天我们来读DeNA这份资料，一起讨论。'"
"结果，社内AI教育成本趋近于零。"
"与其说'学校购买指定教科书'，不如说'借用图书馆的书用于授课'，是一种节省成本的思路。"
"由IT部门、经营企划、人事三个部门共享讨论，可全面提升组织的AI素养。"
"尤其与'AI活用100本ノック'配套使用效果极强，可同时学习应用案例与技术背景。"
"但'全权外包'效果会打折，必须由社内AI领导者消化吸收后传达。"
"2026～2027年，'社内AI布道师'这一岗位将在日本企业中普及。"
"DeNA+GO资料有望成为'日本中小企业AI教育圣经'。"
"'不是制作教材，而是具备甄选教材的眼力'，将成为新时代培训负责人的核心技能。"
也有助于整体提升日本AI工程师社区的水平。
"以DeNA+GO的公开为契机，其他公司（Mercari、CyberAgent、ZOZO、LINEヤフー、Rakuten）跟进的可能性很大。"
"截至2026年4月，ZOZO已引入'AZARS'，Rakuten正在强化技术博客，CyberAgent正在扩充新卒培训。"
"结果，日本AI工程师接触到的知识'总量'将爆发性增长。"
"这将带来'日本AI工程师平均技术水平相比2025年提升30～50%'的冲击。"
"尤其对居住在地方、就职于初创企业的工程师益处极大，可访问与东京大型企业相同的知识。"
"与connpass、Doorkeeper、各公司技术博客联动，形成'资料→研讨会→Q&A'的循环。"
"'日本AI工程师社区追上世界水准'的2026年。"
"2027～2028年，或许将迎来日本发的'DeNA Cookbook''GO Playbook'在全球被阅读的时代。"
"'日本AI=跟随者'这一格局有望就此改变。"
"但英语化是另一项课题，面向海外推广需要翻译和字幕。"
"部分热门资料已由社内志愿者译成英语，在Medium等平台发布。"
真奈在名古屋做自由职业前端开发，想转向AI/ML，但学习成本是她的烦恼所在。
"花数万日元买书、在Udemy上半途而废、职场里也没有能教自己的人"，是她的困境。
"2026年4月，真奈在X（原Twitter）上捕捉到DeNA+GO公开的消息。"
"当天就将网站加入书签，浏览资料列表，制定了按'机器学习基础→Claude Code→MLOps'顺序阅读的计划。"
"利用每天30分钟的碎片时间，3个月读完40份资料，在Qiita上发布了10篇学习记录。"
"就像'独学英语的人活用NHK广播课程'"，学习效率大幅提升。
"结果，收到3件AI/ML项目询价，获得月增收入20万日元的副业项目。"
"还在X上发布'DeNA+GO资料导览'博客，获得数千粉丝。"
"真奈不仅是'获取信息'的一方，也成为'发布信息'的一方，在业界的知名度得到提升。"
"2026年Q3，收到当地AI社区的讲师邀请，副业范围进一步扩大。"
"对2026年的独学工程师而言，大企业的公开资料是'职业加速的燃料'。"
"被动接受不够，'用尽所有'的姿态才是成功的关键。"
健太在大阪一家中型系统集成商担任培训负责人，被委以提升200名员工AI素养的重任。
"预算有限、外部讲师一天30万日元、社内能教的人才仅数名"，是他的困境。
"2026年4月公开后，健太立刻决定将DeNA+GO资料纳入社内培训教材。"
"首先从100余份中按'员工水平'精选20份，设计初级、中级、高级三个课程。"
"每周举办一次30分钟的'DeNA读书会'，每次全员共读一份资料并进行讨论。"
"讨论引导由社内AI负责人3名轮换担任。"
"将'学校的早读时间应用于员工培训'"，形成了系统化的机制。
"结果，6个月内200名员工的AI素养大幅提升，外部讲师费用为零。"
"内部自制'AI素养测试'中70%以上达到中级以上水准。"
"健太将这一举措投稿至行业媒体《日经Cross Tech》，作为培训负责人的评价急速上升。"
"还收到其他公司培训负责人的大量问询，演讲邀请也纷至沓来。"
"2026年，'社内培训负责人的水平提升'成为新趋势。"
"'甄选教材的眼力'才是培训负责人真正实力的体现。"
优子在东京一家健康科技SaaS初创企业担任CTO，带领15名工程师团队开发AI功能。
"想引入最前沿AI技术，但社内没有博士级研究者，依赖外部又价格高昂"，是她的困境。
"2026年4月，接DeNA+GO公开之势，优子采取了'直接参考DeNA的实现技巧'的策略。"
"特别深度阅读了NLP2026参会报告和Claude Code应用资料，应用于自家医疗文件解析功能的设计。"
"结果，开发工时减少30%，发布提前两周成功。"
"就像'料理研究家将名店食谱应用于家常菜的主厨'"，是聪明的活用方式。
"还将'认真阅读DeNA+GO资料的工程师'纳入招聘标准，成功确保了技术志向高的人才。"
"2026年Q3，优子以副业形式邀请DeNA工程师担任学习会讲师。"
"对初创企业而言，这是极为难得的人脉拓展，技术交流与业务加速直接挂钩。"
"'大企业知识被初创企业活用'的新商业模式。"
"优子在CTO社区进行案例分享，成为受其他公司CTO关注的存在。"
"2026年，'活用公开资料的初创企业'作为成功案例浮出水面。"
"'如何活用已公开的知识'，正是CTO展现实力的舞台。"
A. 《DeNA+GO社内学习会资料公开网站》运营于Google Sites，URL为'sites.google.com/mo-t.com/dena-mot-ai-study-group/'。
"无需登录，任何人均可浏览。"
"DeNA Engineering Blog（engineering.dena.com）中也有链接。"
"支持手机和电脑，也可下载PDF。"
"最新信息也在DeNA Engineering的X账号（@DeNA_Engineerig）上公告。"
"就像'从维基百科首页跳转到各文章'，可轻松搜索感兴趣的资料。"
"资料按主题、年代、平台（docswell·Speaker Deck）分类整理。"
"搜索功能较弱，但用浏览器的Ctrl+F（Mac为⌘+F）即可。"
"今后还会持续更新，建议每月查看一次。"
"没有类似RSS的订阅功能，但关注X的发布动态可避免错过新内容。"
"建议先读一份感兴趣的资料，觉得有趣再跳转至相关资料，效率更高。"
A. 方针为'除社外秘之外积极公开'，因此个人学习、公司内部培训使用均无问题。
"但资料著作权归属于DeNA·GO各公司，未经授权转载、改编禁止。"
"引用、参考须注明出处，注明'DeNA+GO社内学习会资料公开网站'及网站URL。"
"在社内培训中投影、分发无问题，在博客·SNS中引用注明出处也可以。"
"但'整份资料复制+以自家公司名义再次公开'属于违禁行为，这是侵犯著作权。"
"用于商业课程（付费研讨会）教材时，建议事先确认，可通过DeNA咨询表单沟通。"
"就像'在家用料理书食谱做菜可以，在餐厅提供需要作者许可'"，这样理解即可。
"摘取幻灯片部分内容用于出版书籍时，务必遵守引用规则。"
"安全做法是'阅读DeNA+GO资料后用自己的语言重新整理'，这样用于商业用途也无问题。"
"'消化信息的能力'是新时代的核心技能。"
A. 因资料而异，水平参差不齐。
"面向初学者：'DeNA × AI Talks''若手ゲームエンジニアのGemini CLI活用術''AI Workspace'等，一般工程师容易入门的内容。"
"面向中级者：'MLOps''Kubernetes''Airflow''ML流水线'等偏实务的内容。"
"面向高级者：'NLP2026参会报告''Active Learning论文介绍''因果推断'等偏研究的内容。"
"初学者直接阅读高级资料，很可能半途而废。"
"建议先从'AI活用100本ノック'PDF（fullswing.dena.com/pdf/AI_100tips_slide.pdf）入手，这是标准路径。"
"就像'料理初学者直接挑战怀石料理会放弃，先从咖喱开始'"，应注意顺序。
"通过100本ノック学习AI的'使用方法'后，再进入学习会资料学习'构建方法'，是顺畅的流程。"
"对数学·统计·Python基础不自信的人，建议先通过书籍或Udemy打好基础再来看学习会资料。"
"也可活用'DeNA Engineering Blog''docswell''Speaker Deck'等平台功能（评论·点赞），不懂的地方可以提问。"
"'独学+社区'是成长的最短路径。"
A. 会的，已有多家大企业在跟进。
"截至2026年4月，ZOZO已引入独自AI应用指标'AZARS'，生成AI应用率高达97%，数字惊人。"
"Mercari每年公开'DevDojo'新卒培训，2026届也在计划之中。"
"CyberAgent每年充实新卒培训资料，AI Lab的研究资料也十分丰富。"
"LINEヤフー、Rakuten、Recruit也在强化技术博客，增加AI相关内容的输出。"
"2026～2027年将迎来'大企业开放化竞争'，知识公开的程度直接影响招聘品牌。"
"类似'大学竞相公开研究论文，公开程度=大学评价'的格局。"
"结果，日本整体工程师社区将被激活，行业水平提升。"
"也将波及初创企业，freee、SmartHR等中型企业也在强化技术博客。"
"从'社内保密的文化'向'开放的文化'转变，是日本IT行业变革的转折点。"
"2027～2028年，或许将出现类似'公开程度排名'的评价机制。"
"被选择的不再是'独占信息的企业'，而是'共享信息的企业'。"
A. 以四步骤活用为正统做法。
"①阅读：以每月10份的节奏读完感兴趣的资料，3个月30份，半年60份。"
"②实践：将资料中的技术应用于自己的业务或副业项目，代码在GitHub上公开。"
"③输出：在Qiita·Zenn·Medium上发布10篇以上学习记录，加上话题标签#DeNAAI #GO_AI更容易被发现。"
"④建立联系：在X上关注相关工程师，参加学习会·connpass活动，拓展人脉。"
"坚持这四步骤6～12个月，作为AI工程师在跳槽市场的价值将大幅提升。"
"具体跳槽案例：零经验→AI工程师年收入500万日元，初级AI工程师→中级AI工程师年收入700万日元，中级→高级AI工程师超过1000万日元。"
"就像'独学+实践+输出英语的人3年后成为英语讲师'"，是这样的职业路径。
"想跳槽到DeNA·GO的人，理解其资料内容在简历筛选中是有力的加分项。"
"跳槽至初创企业的情况下，作为'将大企业知识带入中小企业'的技能也会获得高度评价。"
"2026年，'学习履历的可视化'将成为新的招聘标准。"
"'考取资格'不如'深度阅读公开资料并输出'，后者更受评价的时代已到来。"
"大企业的知识成为个人财富"的时代，在2026年正式起步。
"DeNA+GO 100余份资料的公开，是在日本AI工程师社区扎根'共享文化'的历史性一步。"
"Mercari、CyberAgent、ZOZO紧随其后，2026年将成为'大企业开放化竞争'元年。"
"对个人工程师而言是'超越书籍·付费课程的性价比'，对企业而言是'社内培训教材的即战力'。"
"就像'大学图书馆突然向全体市民开放'"，是具有如此冲击力的转折点。
"'拥有信息者与未拥有信息者之间的差距'正在缩小，地方和初创企业也能访问与东京大型企业相同的知识。"
"今天可以迈出的第一步，是将网站加入书签、试读一份感兴趣的资料、在SNS上发布读书记录，这三件事"——主动享受AI时代的学习革命，还是被动地迎接它，选择权在我们自己手中。
本文为 AI Friends 的转载文章。
