適応設計の接続

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努力が報われない——そう感じたとき、たいていの人は「量が足りない」と思う。

でも本当の詰まりは、設計の断絶にある。

個人がどれだけ学びを再設計しても、組織が旧い評価軸のまま動いていれば、そのエネルギーは吸収されず霧散する。組織が変わっても、制度がその変化を拒絶すれば、やはり壊れる。

適応設計とは、個人の最適化ではない。個人・組織・制度という三つのレイヤーを「接続」する問題だ。

成長圧が上がるこの時代に、どこか一層だけを変えようとする限り、消耗は終わらない。

接続の設計——それが、今問われている。

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