AI私人助理Instinct估值达1.5万亿日元｜一个月翻4倍的原因
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只需发一条消息"帮我退订这个服务"，AI就能真的把手续办完。就是这样一个产品，估值在短短一个月内翻了4倍。本文将浅显易懂地解析备受热议的AI智能体"Instinct"的核心内容，以及为何吸引大量投资涌入。
2026年9月28日，美国旧金山初创公司Instinct宣布完成大规模融资。
融资金额为10亿美元（约1570亿日元）。本轮为C轮融资（成长期第三轮融资），由Sequoia Capital、Benchmark、Coatue等知名投资机构参与。
最引人注目的是速度。公司估值达到100亿美元（约1.57万亿日元）。
而就在8月26日，估值还是25亿美元（约3900亿日元）。彼时由Index Ventures和Benchmark主导，融资2.5亿美元，累计融资额为3.5亿美元。
也就是说，公司估值在短短一个多月内翻了4倍。而且该服务目前仍处于邀请制阶段，尚未正式发布。
创始人Noah Shinn表示："这笔资金将帮助我们把Instinct带给更多人，继续构建个人AI的未来。"
Instinct是由Spear Street Technology开发的个人AI智能体（代替人执行任务的AI）。
最大特点是"没有新界面"。目前尚无专属应用，用户直接通过日常使用的短信或电话与AI交流。
Instinct被训练成能够像人类一样操作虚拟手机和电脑。
它与邮件、日历、消息、位置信息等相连，理解用户的情况，随后打开网站、填写表单、完成支付。
许多AI（如ChatGPT）只会回答"推荐的店铺是这里"就停止了。Instinct的不同之处在于，它能真正完成预订这一步。
近期还新增了"Trusted Person Network（可信人脉网络）"功能，朋友间的AI可以直接沟通，协助安排聚会时间或分享文件。
此外还新增了"Instinct Concierge"，可通过电话代理预约或退订。
为何一家刚起步的公司能获得1.5万亿日元的估值？原因主要有以下三点。
Noah Shinn今年23岁，是AI通过反思自身错误加以改进的方法"Reflexion（反思）"论文的第一作者。
这篇论文于2023年发表，在AI智能体研究领域被广泛引用。此后据报道他曾在客服AI公司Sierra担任研究员。
Instinct于2025年成立，2026年2月开始小范围测试。8月上旬，"AI真的帮我退订了"等亲身体验在社交媒体上广泛传播，迅速引发热议。
据报道，截至2026年9月15日，用户数已超过10万。在邀请制的情况下，这一数字相当罕见。
早期用户据说已用它规划横跨美国的公路旅行，或退订了合计数百美元的订阅服务。
投资者看到的是AI站在人与互联网之间的未来图景。
目前我们自己打开应用、搜索、购物。如果AI将这一切全部代劳，那么"选择哪个AI"就会成为新的流量入口。
率先占据这一入口的公司，可能获得类似搜索引擎或手机操作系统那样举足轻重的地位。这也是为何在利润尚为零的情况下，依然能吸引巨额资金的原因。
个人AI智能体目前是竞争最激烈的领域之一。美国SiliconANGLE报道称，竞争对手多达约10家以上。
| 服务 | 提供方 | 使用方式 | 费用 |
|---|---|---|---|
| Instinct | Spear Street Technology | 短信、电话 | 邀请制测试期间免费 |
| Muse | Meta | 专属应用，与Instagram联动 | 免费套餐＋每月20美元、100美元 |
| ChatGPT智能体功能 | OpenAI | ChatGPT应用内 | 以付费套餐为主 |
| Siri（智能体版） | Apple | iPhone语音操作 | iPhone标配 |
| Poke、Ollie等 | 各初创公司 | 以消息为主 | 因服务而异 |
最大的竞争对手是9月8日发布的Meta"Muse"。其优势在于可与Instagram和Facebook市场联动。9月27日，还推出了在Instagram个人主页放置自己Muse的功能。
而Instinct的竞争策略是无需增加新应用的便捷性，以及能把任务执行到底的实行力。由于没有大型社交媒体平台的加持，它瞄准的是不受特定公司服务束缚的"中立私人助理"定位。
目前Instinct的正式收费方案尚未公布，付费化时间也未定。
将生活全部托付给AI，也意味着将个人信息全部交出。Instinct早期的用户协议也曾因"过度侵入"而受到批评。
海外媒体指出的条款要点如下：
该公司此后表示已修订隐私政策。但AI误操作购买了不可退改的机票，责任由谁承担，这一问题依然存在。
在整个AI智能体领域，误操作和账户被盗的担忧仍是重大挑战。便利性与安全性之间的平衡，将左右未来的普及进程。
目前，Instinct尚未宣布在日本提供服务或支持日语。由于采用邀请制，且算力（运行AI的服务器资源）有限，正在逐步开放中。
由于采用短信和电话的机制，海外扩展需要适配各国的电话号码和服务。预计登陆日本还需要一段时间。
即便如此，对日本用户和企业来说也绝非事不关己。
试想一家餐厅的店长。以往预约来自电话或美食网站。未来或许会有"顾客的AI"打来电话的时代。店铺方面也需要思考如何应对来自AI的预约。
网购和视频流媒体的订阅服务商同样如此。如果故意把退订流程设计得很复杂，AI将会淡定地一一完成退订。反之，为AI提供清晰便捷流程的企业将更容易被选择。
国内方面，预计LINE和各手机厂商的AI助手也将朝同一方向发展。Instinct的快速崛起，也可以视为"谁来打造日本版生活代理AI"这场竞争正式开启的信号。
当Instinct这样的智能体走入日常，生活会发生怎样的改变？以下从三个场景来思考。
周五夜晚，哄完孩子睡觉后，你发送消息："帮我订下周的食材，注意儿子对鸡蛋过敏。"
第二天早上，网上超市的订单已经下好，配送时间也安排在周六上午日程空闲的时候。原本要花一个小时想菜单、加购物车，就这样全省下来了。
在机场得知航班取消的上班族，发出一句话："帮我改签一班今天内能到大阪的航班。"
AI在航空公司网站上查找空余座位，锁定新航班，还发消息通知了酒店预计到达时间。再也不用在漫长的电话等待中排队了。
4个人想一起去泡温泉，却怎么也凑不齐时间。这时，各自的AI互相比对日程表，找出所有人都有空的周末。
剩下要做的只是回答"这家旅馆可以吗？"就行了。在群聊里来回发几十条消息协调的麻烦，就此消失。
A. 目前尚未宣布在日本提供服务。该服务本身为邀请制，可在官网加入等待名单。
A. 邀请制测试期间免费使用。未来收费方案尚未正式公布。部分报道称也在考虑广告模式。
A. ChatGPT主要是回答问题的AI。Instinct专注于"执行任务"，如预约、购买、退订等。操作方式也不是应用，而是短信或电话。
A. 虽然便利，但存在误操作风险。用户协议中也指出无法完全防止误操作。建议高额消费时自行做最终确认，合理安排使用方式更为安全。
A. 由于目前收入和利润尚不明朗，确实有观点指出存在过热现象。但投资者押注的是AI成为"互联网新入口"的未来潜力。
不妨先列出自己每周重复处理的繁琐事项，思考一下哪些可以交给AI来做。
本文是来自 AI Friends 的转载文章。
