法人クラファン实践⑦|企业众筹上线第一天该做什么?关于起跑冲刺的思路
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项目一上线,
你可能会想:
「从现在开始努力拉客户吧。」
但我认为,
上线当天才开始拉人,已经太晚了。
尤其是企业众筹,
现有客户、
合作伙伴、
当地企业、
赞助商候选人、
社交媒体上的联系人……
这些人,在上线之前就可以提前打招呼。
所以上线第一天要做的事,
不是从零开始寻找支持者。
而是将项目一次性送达上线前就已整理好的支持者候选人手中。
起跑冲刺,不是上线后的技巧,而是上线前准备的结果。
在实际众筹支援工作中,我使用的参考基准是:
上线第一天达到30%
三天内达到50%
一周内完成第一目标100%
这并不是CAMPFIRE官方的成功标准。
这是我在实际工作中,用来评估上线前准备程度的参考值。
重要的是,
「第一天集到30%就放心了」——这种想法是错误的。
30%既不是成功条件,也不是可以放松的数字。
它只是用来观察最低初速的参考基准。
理想情况下,
上线的瞬间,第一目标100%的资金就已经准备就绪——要做到这种程度的上线前准备。
这就是我大致的思维方式。
众筹往往有一个中期支持趋于平稳的阶段。
「上线的新鲜感」和「即将结束的紧迫感」
相比这两个时间节点,中期很难找到发布信息的理由。
所以我并不追求在最后一天才达成100%,
而是有意识地尽早完成第一目标。
达成100%之后,
「众筹开始了」
变成了另一个全新的新闻:
「目标100%已达成!」
那些平时看到众筹启动帖子也不会有反应的人,
说不定会留言:「恭喜!」
这些评论和转发,有时能将项目传播到更多新的人那里。
也就是说,达成100%,
与其说是终点,
不如说是可以用来制造下一波扩散的新闻。
在法人クラファン实践③中我也写过,
上线前需要整理支持者候选人名单。
上线第一天,首先向这些人传达消息。
例如,
事先聊过产品的现有客户、
表示会支持众筹的合作伙伴、
正在洽谈赞助事宜的企业、
对项目表示过兴趣的人……
向这些人发出:
「项目今天正式上线了。」
这里并不是第一次向他们说:「其实我开始做众筹了。」
而是确保上线前就知道这件事的人,在上线当天就能立刻行动。
这才是理想的状态。
上线第一天,在
X(推特)、
Instagram、
Facebook、
LINE
等平台上发布消息,当然很重要。
但我不会认为仅靠一篇社交媒体帖子就能制造初速。
社交媒体的作用在于:
让已经认识的人想起这件事、
向新的人扩散、
让支持者更容易转发分享。
另一方面,
对最初的支持者候选人,我也会逐一单独联系。
个别联系+社交媒体发布。
两者并用。
对于企业众筹来说,
营业负责人、
经营者、
公关部门、
门店员工……
每个人都有自己的人脉,这些都可以加以利用。
高额赞助回报的情况也是一样。
10万日元、 30万日元、 50万日元……
设置了企业赞助档位,
却等上线之后才想:「有没有哪家公司愿意支持?」
——这就太迟了。
应该在上线前,
向候选企业说明项目方案、
让对方在内部进行评估、
谈妥参与方式……
再让对方在上线当天就能直接申请。
企业赞助通常需要内部审批,
所以尤其需要提前准备。
上线第一天,
不仅仅是收集支持。
每当有人支持,就:
表达感谢、
发布进度更新、
发布活动报告、
分享下一个目标……
营造出项目在活跃推进的氛围。
例如,
「上线3小时已达到20%」
「已有50位朋友参与」
「距第一目标还差○%」
这些进展本身,都可以成为新的发布素材。
众筹能够做到支持带来更多支持的状态,就会变得很有力量。
所以,第一天让外界看到动态,是有意义的。
完成第一目标100%之后,
很容易产生「成功了!」的放松感。
但我认为,
100%只是一个节点,而非终点。
接下来要思考:
要实现什么、
是否追加新的回报项目、
是否要触达更多的人、
是否要连接到正式销售、
是否要增加企业合作……
企业众筹,
不是为了完成众筹本身,
而是要将其连接到之后的事业发展。
所以,
达成第一目标≠结束,而是开始启动下一步的时机。
对于企业众筹,我会在上线前确认:
上线第一天要联系的人是否已确定。
三天内要触达的对象是否已明确。
与企业赞助商候选人的洽谈是否在推进中。
社交媒体、LINE、邮件等发布准备是否已到位。
达成100%之后的下一步行动是否已想好。
不是「页面做好了,所以上线」。
而是「已经具备起跑冲刺的条件,所以上线」。
顺序很重要。
企业众筹的上线第一天,
不是那一天拼命去拉支持的日子。
而是——
上线前和谁说过这件事、
建立了多少关系、
谁会在第一时间为你加油……
这些准备,以数字的形式呈现出来的那一天。
所以我认为,
起跑冲刺,是对上线前准备的成绩检验。
第一天30%,
三天50%,
一周完成第一目标100%。
以此为基准,
但真正想要达到的状态是:
在上线之前,就已经构建好「上线瞬间支持就开始涌入」的状态。
企业众筹,不是按下上线按钮才开始的。
在那之前,一切早已开始。
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