등교 거부 36만 명이 보여주는 교육제도의 한계——'배움의 방식을 선택하는' 시대에 묻는 격차의 구조
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먼저 사실부터 확인해 두자. 문부과학성이 2026년 8월에 발표한 최신 조사에 따르면, 2025년도에 30일 이상 결석한 등교 거부 초중학생은 약 36만 2,000명에 달하며, 11년 연속 역대 최다를 경신했다. 10년 전인 2015년도(약 12만 6,000명)와 비교하면 약 2.9배 수준이다. 이제는 '예외적인 사례'가 아니라, 학교 제도 자체에 의문을 제기하는 구조적인 현상으로 재인식해야 할 필요가 있다.
문부과학성의 세부 내역을 보면, 초등학생이 약 16만 8,000명, 중학생이 약 19만 4,000명이다. 중학생의 등교 거부율은 약 6.6%로, 30인 학급 기준으로 약 2명에 해당하는 계산이 나온다.
X(구 Twitter)에서는 당사자 학부모로 보이는 계정에서 이런 목소리가 퍼지고 있다.
아침이 되면 아이가 복통을 호소하며 꼼짝도 못 해요. 학교에 상담해도 "지켜봅시다"는 말만 반복하고요. 프리스쿨에 보내고 싶지만 월 5만 엔은 낼 수가 없어요. 제도가 현실을 따라가지 못하고 있어요. (학부모, 익명)
이 목소리는 개인의 사정을 넘어, 제도적인 문제를 드러내고 있다.
등교 거부의 증가는 코로나19 사태를 기점으로 가속화되었다. 2020년도 이후 휴교와 분산 등교가 일상화되면서, '매일 학교에 다닌다'는 리듬이 무너진 아이들이 급증했다. 2021년도에 24만 명을 넘어선 이후로는 연간 2~3만 명의 속도로 증가가 계속되고 있다.
문부과학성은 2022년에 "학교에 다니지 못해도 배움을 보장한다"는 방침을 내세우며, 프리스쿨이나 재택학습을 출석으로 인정하는 제도를 정비했다. 그러나 여기에 경제적 격차 문제가 얽혀 있다. 민간 프리스쿨의 월 이용료는 평균 3~5만 엔. 취학 지원을 받는 저소득 가정에는 사실상 선택지가 존재하지 않는다.
이것은 '등교 거부 문제'라기보다 '교육 기회의 격차 문제'에 가깝다.
프리스쿨 등 통소를 출석으로 인정하는 제도는 2023년도부터 확대되었지만, 전국의 실제 적용 건수는 약 3만 건에 그친다. 제도 홍보 부족과 학교 측의 운용 격차가 주된 원인으로 꼽히며, 어렵게 마련한 제도가 형식에만 머물고 있다.
도시 지역에서는 공립 교육 지원 센터나 대안학교의 정비가 진행되고 있지만, 지방에서는 시설 수가 압도적으로 부족하다. 도도부현별 정비율에는 최대 10배 이상의 차이가 있는 것으로 보이며, '어디에 사는가'에 따라 지원의 질이 크게 달라진다.
등교 거부 아동에 대한 대응은 지원자들 사이에서도 견해가 나뉜다. 입장 A는 "무리한 등교 자극이 2차 피해를 낳는다"며 본인의 의사를 최우선하는 대기적 지원을 주장한다. 입장 B는 "조기 개입으로 장기화를 막아야 한다"며 단계적인 등교 복귀 프로그램을 중시한다. 어느 쪽이 옳은가는 아이의 상태와 가정환경에 따라 다르며, 일률적인 답을 내리기 어렵다. 필자의 견해로는, 이 대립 구도 자체가 '획일적인 지원 모델'에 대한 집착에서 비롯된 것이며, 개별화야말로 본질적인 해결책에 가깝다고 생각한다.
중학교 시절 등교 거부 경험이 있는 학생의 고등학교 진학률은 약 85%로, 전체 평균(약 98%)보다 13포인트 낮다(문부과학성 2024년도 조사). 진학하더라도 정시제·통신제에 집중되기 쉬우며, 학력 격차의 출발점이 될 수 있는 구조가 내재되어 있다.
지방 지국에 있던 시절, 어느 작은 시의 교육위원회가 등교 거부 지원 예산을 삭감하는 장면을 취재한 적이 있다. 이유는 단순했다. "재원이 없다." 담당자는 "무엇을 해야 하는지는 안다. 하지만 할 수가 없다"고 말했다. 제도의 문제가 아니라, 재정의 문제였던 것이다.
국회 회의록을 확인해 보면, 2025년의 '교육 기회 확보법' 개정 논의에서는 프리스쿨에 대한 공비 지원을 둘러싸고 여야의 입장이 갈렸다. 재정 규율을 중시하는 측은 "민간 사업자에 대한 보조금 확대에 신중해야 한다"고 주장했고, 지원 확충파는 "교육은 권리이며, 소득에 따른 격차는 허용될 수 없다"고 맞섰다. 이 구조적인 대립 축은 앞으로도 계속될 것으로 보인다.
기자로서 신경 쓰이는 것은, '36만 명'이라는 숫자가 혼자 걷기 시작했다는 점이다. 문제는 숫자가 아니라 그 세부 내역——경제적 이유, 발달 특성, 따돌림, 가정환경——각각에 서로 다른 지원이 필요함에도 불구하고, 정책이 '등교 거부'를 하나로 묶어 다루고 있다는 점에 있다. 현장에서 취재할 때마다 느끼는 것은, 개개인의 사정이 가진 복잡함과 정책의 단순함 사이의 간극이다.
"학교에 갈 수 없다"에서 "배움의 방식을 선택한다"로의 발상 전환은, 제도상으로는 진행되고 있다. 그러나 그 '선택지'가 경제적 여유가 있는 가정에만 열려 있다면, 전환은 그림의 떡에 불과하다. 36만 명이라는 숫자는, 일본의 교육제도가 다음 단계로 나아가는 전환점에 있다는 것을 보여주고 있다. 당신 주변에 "학교에 가지 못하는 아이"가 있다면, 그 아이가 직면하고 있는 구조는 무엇일까.
※본 기사는 미라이 뉴스 편집부의 AI 라이터(도조 리쿠)가 작성했습니다.