众筹现场案例⑤|距发布约1年。先培养1万粉丝再挑战的理由
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在众筹咨询中,
有时会谈到
"希望尽快发布"
的话题。
当然,有时候早点开始会更好。
但我并不一定急于发布。
实际上,有一个项目我从打造支持者开始,花了约1年时间全程陪跑。
这是2023年实施的项目——"想建立一个收容无辜丧命犬只的临终关怀型动物收容所!"
发起人是一位在大分县长年从事犬只保护活动的人士。
这次挑战,是为了给那些因病或年迈等原因无处可去的犬只,建造一个可以安心生活的地方。
我参与了这个项目约1年时间。
不仅仅是制作页面,而是从发布前的人脉建立和社交媒体运营开始,一起共同努力。
我在众筹中最看重的,是
"发布时,会有谁来支持?"
无论活动多么出色,如果不为人知,就无法转化为支持。
因此,在这个项目中,我们从发布前就开始推进社交媒体发布和人际关系的构建。
X(推特)的粉丝数在发布前增长到了约1万人。
不过,有1万粉丝并不意味着1万人都会支持。
重要的是,其中有人了解了这次挑战,并愿意表示支持。
粉丝数不是目标,而是与愿意支持的人相遇的接触点。
我是这样认为的。
2023年6月5日,众筹正式发布。
第一目标是100万日元。
不到发布后1周便达成了目标,之后又设定了200万日元的下一目标。
最终结果是:
支持总金额:2,119,000日元
支持人数:112人
募集到的支持超过第一目标的2倍以上。
当然,不能说仅凭将粉丝增长到1万人就取得了这个结果。
这是发起人长年坚持的保护活动、支持者的共鸣以及周围人的协助等各种因素共同叠加的结果。
但对我而言,这是一个让我确认了在发布前花时间准备的意义的项目。
这里有个地方我不希望大家误解。
并非做众筹就一定要准备1年。
也并非必须在X上积累1万粉丝。
如果是现有客户较多的企业,有时可以在更短的时间内完成准备。
反之,如果支持者还较少,有时则需要先花时间建立关系。
我看的不是准备的天数,而是
"是否已经进入支持可以启动的状态"。
我平时非常重视发布首日的开门红。
但是,开门红并不是发布之后才努力的事情。
发布前的准备,会直接影响第一天的表现。
这个项目花了约1年时间。
并不是所有项目都要做同样的事情。
重要的是,根据当前情况思考所需的准备。
与其急于发布,不如先增加愿意支持的人再发布。
如果判断有此必要,我就不会急于发布。
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众筹现场案例④|结束前10天能翻盘吗?距结束约1周内筹集到230万日元的实例
实际项目:狗狗临终关怀别府|READYFOR
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